亨利·福特曾经被很多媒体质疑他是一个没有知识的人，福特的做法是，邀请这些质疑他的媒体人来到公司让他们随便发问，声称可以完美的回答他们的各类问题，并请这些媒体朋友们准备好最刁钻的问题。记者们如约而至，抛出了一堆专业的、非专业的、哲学的、历史的、科技的等等各类问题。福特先生在硕大的会议室里单独面对众人，轻轻的问了一句，你们问完了吗？大家异口同声，这些问题已经足够了，他们甚至已经准备好将福特出丑的过程报道出去，看福特的笑话。这时福特先生起身，拉开会议室的大门，大门外陆续走进多于媒体人几倍的各领域顶尖专家，依次坐在记者对面。此时，福特先生才慢悠悠的说：这就是我的知识，他们会给你们每一个问题的完美的答案，随后开着自己的 T 型车扬长而去。
是的，福特通过召集每个领域的专家、顾问，获得了各种建设自己个人品牌的机遇，并将这个现象塑造成一种叫做生态的东西，这个生态会让他的每一次发声都像世界宣言一样越洋、环球传播。
在个人品牌塑造这件事上，很多值得分析的案例精彩程度甚至不亚于好莱坞大片，在这里诺可可再和大家分享关于个人品牌的塑造的四个阶段。
第一阶段：阶段性圈子
最近有很多企业主、网红、大 V 来咨询我，问题基本如下：我只红了一下就不红了，怎么办？我按照很多书上看到的方法做了，还是无法更红？我都不知道为什么我就突然不红了？
好吧，首先他们感觉到自己不红了，也很着急寻找再次红起来或者更红的办法，因为他们曾经体验过个人品牌给自己带来的益处，来钱快。
这是这个阶段的很多人面临的很大的假象，为什么呢？这些朋友们红，并不是自己有多出众，当然他们肯定是比普通人更有特色或更有意思的一群，但不足以支撑个人品牌持续得到关注。
所以第一个阶段明显特征是，这些红人都是让自己的「才华」借助着某个平台的流量而起，这个流量只和这些红人发声阶段性的圈子有关系，这个阶段性过了，流量就走了，人也不红了，无法有更多「才华」持续下来的人，就没落了（这个阶段就是现在的网红和自媒体现象）。
第二阶段：专业化生产
这个阶段会出现很多专业人士，为想拥有个人品牌的人们出席顾问、教练，或执行者的角色。但顾问并不呈现出系统和彼此协作的特征，因为大家在这时甚至是竞争对手的关系，大部分时间想拥有个人品牌的人要在这些专家之间听取建议，做出判断，然后知道自己的决策和行为。此阶段的明显特征，是想拥有个人品牌的人们自己设计全套策略，通过较小的必然机会和抓住较多的偶然机会增加自己的影响力，并且一直都在积极的寻找可以帮助自己出名的人，因为他的所有顾问都只负责一小块业务，而不是统筹和计划所产生的结果，所以偶然性偏高。
第三阶段：自动化产出
在这个阶段你会发现，专家更专业了，还出现了专门的公司把这件事当成全职的业务进行。最令人兴奋的是，名人营销的过程控制权由想要拥有个人品牌的本人转移到了专业机构手中。也就是说，那些想出名的佼佼者，再也不用像第二个阶段一样四处救火了。新的专家开始涌现，摄影师、摄像师、形象顾问、公关人员、演讲培训师、心理专家、传播专家、调研人员等，他们共同把毫无名气的人塑造为超级明星，将大大的个人品牌变为实实在在的利益。
此阶段的最大意义为，套路和策略还有执行方案不再由自己统筹，而是专业的公司出手掌舵。同时，名人用更多在资金注入到这场商业最底层的大逻辑之中，因为个人品牌已经成为了一种投资，并有超预期的各种可能。
第四阶段：信息一体化
就像制造便携电脑需要 CPU、硬盘、显示屏幕、键盘一样，名人是可以被塑造的。我们现在有十几位顶级知名企业家和文化行业的名人客户，今年的目标是将客户限制到五十名以内。因为我们发现，当拥有五十个客户后，我们可以轻而易举的让第五十一个客户成名。就像很多知名的影视公司，他们生产明星的效率高、成本低，因为已经有了可以利用的资源，这是其他没有成熟到这个阶段的公司大大的竞争壁垒，一旦壁垒形成，超越成本极高，所以前边提到的先机就在这里展示出他强大的规模优势。
当然这个环节最重要的并不是互联网，而是一个一体化时代的到来。未来会有越来越多的像我们一样的个人品牌管理公司进入这个市场，我相信这不仅是个市场，更是一个大大的产业。有个人品牌的人，会给别人以各种想象的空间，而想象力是人类发展的重大因素，因为他可以连接一切抽象的事物。
文章的最后，个人品牌包装公司诺可可网络送给大家三点我对个人品牌的价值理解：一旦你思考这个问题，它就无处不在；个人品牌是极度竞争下的权柄；有个人品牌的人，自己就是个生态。